arrow left
arrow right

Zarządzaj kryzysem jak Darek Wasiak: kalambury, kabarety i wymykanie się do domu

03 października 2025
man in white dress shirt sitting by the table

„Jeśli jest naprawdę ciężko robię kalambury. Albo zarządzam wspólne oglądanie topowych kabaretów. Jeśli to nie pomaga – wymykam się do domu.”

Brzmi jak absurd? Może kalamburów nikt nie robi, ale kto nie miał managera nie podejmującego decyzji? Witamy w The Januszex Office PL.
 

🎯 Kryzys to nie tylko problem techniczny, ale również emocjonalna fala

W produkcji kryzys często zaczyna się od faktu: awaria, opóźnienie, reklamacja.
Ale szybko przestaje być tylko techniczny.
Zaczyna się napięcie, frustracja, szukanie winnych, stres, cisza, chaos.

I wtedy lider ma dwie opcje:

  • Zarządzać tylko procesem, czyli próbować naprawić sytuację bez uwzględnienia ludzi.
  • Zarządzać przepływem emocji, czyli najpierw ustabilizować zespół, potem proces.

 

🧠 Co to znaczy zarządzać emocjami w kryzysie?

  1. Zidentyfikuj napięcie. Zobacz, co dzieje się z ludźmi. Czy są spięci, wycofani, zwyczajnie wkurzeni?
  2. Rozładuj i uspokój atmosferę. Czasem wystarczy żart, wspólny śmiech, absurdalna metafora.
  3. Daj przestrzeń na emocje. Pozwól ludziom powiedzieć, co czują. Nie oceniaj. Słuchaj.
  4. Zadbaj o siebie jako lider. Jeśli jesteś przeciążony, nie pomożesz zespołowi.
  5. Gdy emocje opadną przejdź do planowania.

 

💡 Dlaczego to działa?

Ludzie to nie maszyny. Nie wystarczy ich zresetować, przeanalizować i wdrożyć działania korygujące. W kryzysie nie chodzi tylko o to, co się stało, ale o to, co dzieje się w głowach zespołu. Lider, który potrafi zarządzać emocjami, nie tylko gasi pożary – buduje zaufanie.
A zaufanie to nie miękki temat, tylko twardy fundament każdej zmiany.

Lean to nie tylko przepływ materiału, ale także przepływ energii zespołu. W kryzysie nie zaczynaj od analizy, zacznij od ludzi. Stabilizuj emocje, zanim ruszysz z procesem. Nawet najlepszy plan nie zadziała, jeśli zespół działa w trybie walcz albo uciekaj.

 A czasem najlepsze, co możesz zrobić jako lider, to zniknąć na chwilę, przewietrzyć głowę
i wrócić z pomysłami, które naprawdę coś zmienią. Zamiast tylko dokładać się do chaosu.

PS. Fragment z Darkiem: https://vm.tiktok.com/ZGdamK3FS/

 

 

 

kontakt@szefprodukcji.pl

+48 661 098 407